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貫徹會議精神丨廣西公司多向發力 高效落實集團公司2020年第二次黨組(擴大)會議精神
來源:廣西公司作者:陳錚雪日期:20.04.16

  4月13日,廣西公司黨委書記、執行董事毛國權第一時間組織召開會議,專題傳達集團公司2020年第二次黨組(擴大)會議精神,并圍繞貫徹落實會議精神展開深度研究討論,制定了一系列切實可行的落實工作舉措。

  會議要求,公司各級黨組織要認真學習領會集團公司第二次黨組(擴大)會議精神,高度重視、快速行動,立足錢董事長提出的“兩手抓、雙對標、用政策、抓項目、勇開拓”五方面持續發力:

  一是堅持“兩手抓”。一手抓疫情防控。嚴格落實集團公司部署和地方要求,在做深日常防控工作的同時,重點抓好疫區、境外返回駐地人員防控,嚴控公共交通工具使用。一手抓挖潛增效。以設備健康為基礎,以技術創新為手段,堅持精細化、專業化管理存量資產,扎實提升風電、光伏利用小時數,切實發揮投產設備最大效益,全力以赴增發電量。

  二是做好“雙對標”。制定實施公司存量資產提質增效方案,完成全年登高目標。重點圍繞“量、本、價”等關鍵要素,基于所屬單位對標指標標桿值設置登高值,建立“雙對標”體系,定期開展“雙對標”工作。結合集團公司“雙激勵”考核體系,對關鍵指標取得突破性成績、單項指標成為區域標桿等實施激勵措施,充分發揮對標引領作用,通過對標提升價值創造力。

  三是有效“用政策”。抓好政策研判應對。深入開展電力體制改革對廣西電力市場影響、市場化交易等方面的研究,積極參與廣西電力交易規則的制定,爭取工作主動。持續做好政策研究落地工作。緊跟區內新能源項目平價、競價申報政策,制定項目申報策略。加快對綠證交易政策的研究與落實。做好新能源項目納入首批可再生能源發電補貼項目清單工作。確保疫情期間保障性政策和財稅紅利有效落地。

  四是全力“抓項目”。緊抓保電價項目按期投產。多措并舉應對疫情影響,全力挽回工期損失?焖俳鉀Q施工干擾問題,嚴控工程造價,加強質量管理,協調資源配置,優化工序銜接,緊盯供貨保障,加大工作力度,確保增量保增長。加大新能源項目儲備。搶抓廣西“五網”建設大會戰機遇,全力爭取廣西海上風電開發權,為“十四五”高質量發展夯實基礎。

  五是落實“勇開拓”。在有序推動長洲水電余電制氫項目落地,扎實開展“珠江航運氫能船舶項目課題研究”的同時,廣西公司正全力以赴研究跟蹤綜合智慧能源,廣泛對接相關新興產業上下游企業,結合集團公司內部典型案例,分析公司新產業領域核心競爭力,因地制宜尋求項目開發機會,用新思路謀劃產業布局,為集團公司創新發展增添新動力。

  會議強調,要以完成全年工作目標任務為導向,以實現“雙跑贏”為目標,牢固樹立“超前領先一公里,最后落地一公里”思想觀念,統籌推進疫情防控和經營發展,提速奮進,創造性地抓好各項貫徹落實工作,為實現集團公司“2035一流戰略”和公司新“321”發展目標注入新活力。

  公司領導班子成員,本部各部門負責人參加會議。

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