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堅持高質量發展 奮戰“2035一流戰略”譜寫建設一流清潔能源企業新篇章
來源:樂福彩票作者:杜玉日期:20.01.20

  國家電投召開一屆二次職代會暨2020年度工作會議

  風正勁足好揚帆。經歷了極不平凡一年的國家電投,只爭朝夕、不負韶華,開啟了揚帆闊步邁向建設具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業的新階段。1月19日,國家電投一屆二次職代會暨2020年度工作會議在京召開。這次會議的主要任務是,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆二中、三中、四中全會精神,認真落實中央經濟工作會議、中央企業負責人會議和全國能源工作會議部署,堅持新發展理念,堅持高質量發展,以全面落實"2035一流戰略"為統領,突出抓好降本增效、改革創新、重大項目、風險防控、黨的建設,全面完成年度各項目標任務,確保"十三五"圓滿收官,開創建設具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業新局面。

  國辦、工信部、生態環境部、審計署、國資委、中國能源化學地質工會、中電聯、核能行業協會等單位相關負責人應邀出席會議。

  國家電投領導班子成員錢智民、江毅、時家林、楊亞、劉祥民、夏忠、陳維義、王樹東、劉明勝,外部董事朱鴻杰、李家模、楊繼學、戴德明出席會議。會議由時家林主持。

  集團公司黨組書記、董事長錢智民指出,2019年是國家電投發展歷程中極不平凡的一年。一年來,集團公司黨組堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央的重大決策部署,謀大事、解難事、干實事、做新事,努力深化改革,調整布局,推進重點項目,展現出一系列新舉措、新進展、新亮點、新成效,堅定了我們建設具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業的信心和決心。清潔能源裝機占比超過50%,標志著集團公司已從傳統的火電為主轉變為綠色電力為主,初步建成了清潔能源企業。

  談及2019年工作體會,錢智民表示,一要將學習貫徹中央重大決策部署與集團改革發展緊密結合起來。二要發揚釘釘子的精神。三要堅持結果導向,落地槌實。四要上下同心,凝聚智慧。他表示,這是推進全年工作取得成效的經驗總結,是實現"2035一流戰略"的法寶,要堅持和發揚下去。

  錢智民強調,2020年是全面建成小康社會和"十三五"的收官之年,是實現第一個百年奮斗目標、為"十四五"發展和實現第二個百年奮斗目標打好基礎的關鍵之年。要站在"兩個大局"的歷史方位,深刻認識"2035一流戰略"的國家使命和偉大意義。他指出,"2035一流戰略"是推動清潔低碳轉型、引領能源革命的重要一極,是應對全球大變局、提升國家核心競爭力的重要內容,是全面建成小康社會、實現民族偉大復興的重要支撐,是實現企業與社會共同發展、員工與企業共同成長的重要舞臺。

  就做好2020年重點工作,為"2035一流戰略"第二步目標打下堅實基礎,錢智民強調,2020 年是集團公司全面落實"2035一流戰略"的關鍵時期,要高質量編制"十四五"規劃,明確實施目標進度,落實光伏產業等優勢產業實現國際一流的具體路徑;要結合年度工作要求,進一步完善"戰略-規劃-計劃"和"計劃-預算-考核-激勵"體系,并在執行中持續改進,做到剛柔并濟,真正激發大家的創造性、積極性。要重點把握五個工作著力點:一是創新,要加大在技術、產業、商業模式、體制機制、選人用人、薪酬激勵等方面的創新力度,為建設世界一流清潔能源企業創造條件。二是落地,要抓好 "十四五"規劃和"計劃-預算-考核-激勵"體系、一流總部建設、專業化區域化協同發展、二級單位職能優化、關愛員工等工作的落地。三是國際化,將國際化發展放到更高的高度,加強精細化管理,充分利用好國際、國內兩個市場,走國際化發展之路。四是市場化,堅持眼睛向外,緊跟國家、地方有關政策、國際市場的變化和需求,加強營銷能力建設和對標管理,提升市場化能力。五是人力資源,要把人才平臺和人才體系建立起來,廣開人才的來源渠道,為建設世界一流清潔能源企業,打造好企業家隊伍、科技人才隊伍、管理人才隊伍。

  為更好地將各項工作落到實處,調動廣大干部員工的積極性、創造性,錢智民提出三點要求:一要敢擔當、善成事,敢于直面問題和挑戰,迎難而上、勇往直前。二要遵制度、守規矩,強化制度可執行性,形成按制度、按程序辦事的良好風氣。三要帶隊伍、做表率,從黨組做起、從部門領導做起、從二級單位主要負責人做起。要把敢擔當、善成事、遵制度、守規矩、帶隊伍、做表率的要求逐步落實到制度上,成為集團公司的文化。

  集團公司黨組副書記、總經理江毅在會上作題為《堅持新發展理念 推動高質量發展 為建設世界一流清潔能源企業而努力奮斗》的工作報告。江毅指出,2019年,集團公司認真踐行新發展理念,深入落實供給側結構性改革、打贏"三大攻堅戰"等重大部署,緊緊圍繞戰略目標,突出抓好重大項目、改革創新、資本運作、降本增效、風險防控、黨的建設等重點工作,經濟效益創出新高,發展質量持續提升,公司治理日臻完善,黨的領導全面加強,圓滿完成了年初確定的各項目標任務,為建設具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業奠定了堅實基礎。

  回顧集團公司2019年主要工作成效時,江毅指出,集團公司扎實推進供給側結構性改革,經營質量和效益實現大幅提升,全年實現營業收入2725億元,同比增長20.4%;全年新增電力裝機1134萬千瓦,清潔能源裝機占比50.5%。轉型發展成效顯著,清潔能源基地、核電、海上風電等重點項目進展順利,區域開發積極推進,新產業新業態布局加速,國際化發展穩步推進。兩個國家科技重大專項取得積極進展,科技創新成果顯著,創新體系不斷完善,自主創新能力進一步增強。以建設國有資本投資公司為方向,集團管控體系持續優化,法人治理結構不斷完善,專業化區域化協同發展,穩妥做好專項改革企業改革取得新進展。扎實開展管理創新,用好用活企業管理工具,夯實安全質量環;A,完善考核分配激勵機制,加強合規、風險管理和審計監督,企業管理進一步走深走實。持續深化管黨治黨,扎實開展"不忘初心、牢記使命"主題教育,認真做好巡視巡察和黨風廉政建設,著力加強品牌建設和員工關愛工作,黨的領導黨的建設不斷加強。

樂福彩票  圍繞2020年工作目標,江毅重點強調八點要求:一要著力抓好開源節流和提質增效,確保完成全年生產經營目標任務;二要著力抓好重大項目和區域統籌協同,推動高質量發展;三要著力抓好科技研發和商業模式創新,培育增長新動能;四要著力抓好全面深化改革,不斷釋放體制機制活力;五要著力抓好戰略規劃引領和管理提升,不斷提高管理效能;六要著力打贏"三大攻堅戰",積極履行社會責任;七要著力抓好安全生產,提升本質安全水平;八要著力抓好黨建引領,筑牢企業發展的"根"和"魂"。

  會議對集團公司20家先進集體和30名杰出奮斗者、集團公司2019年度科技類獎項獲獎的46項科技成果進行表彰。會上,發展部、國際部、創新部、群團部有關負責同志分別圍繞戰略落地、國際化發展、創新驅動、提案辦理情況和合理化建議發言。

  會上,集團公司領導班子進行了2019年度黨建工作責任制考核評價和"一報告兩評議"民主評議。集團公司領導班子為風電、核能、清潔高效火電、水電、環保、綜合智慧能源6個產業創新中心授牌。江毅代表集團公司黨組與8家二級單位代表簽訂年度考核責任書。

  會議還審議通過了《關于集團公司一屆二次職工代表大會暨2020年工作會議總經理工作報告的決議》《關于集團公司2019年計劃預算執行情況和2020年計劃預算安排的決議》《關于集團公司第一屆職工代表大會第一次會議提案辦理及第二次會議提案征集情況的決議》。

  集團公司總助,總師、總監,專家委委員,產業發展及創新協調指導委員會主要負責人,紀檢監察組負責人、總部部門主任、總監,專職董監事,巡視組組長、副組長,有關中心負責同志,各二級單位黨、政主要負責同志;2019年度先進集體和杰出奮斗者代表、科技獎獲獎代表、職代會職工代表,以及來自新華社、人民網、中國電力報等多家媒體記者,共300多人參加會議。

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